信息流平台“三方对抗”,腾讯有什么能力帮助品牌?

2020-10-22 15:56   来源: 互联网    阅读次数:353

上世纪30年代,美国正处于大萧条时期。在大多数公司衰落之际,IBM正逆势增长;同期,美国广播公司的股价受到重创,但由于创新重点的及时转移,它很快恢复了盈利能力,并获得了巨大的增长机会。


黑天鹅事件是不可预测的,但也不是不可能从中获利的。整个环境的变化往往是处于危险中的有机的,危机后才会出现。


就像目前一样,国家正处于疫情后的恢复期,也在黄金、九银、十促销季节,是品牌商家打破原有竞争格局,抢占先机的大好时期,要想抓住红利,品牌必然要"与时俱进",尽早掌握最新的营销逻辑和趋势。


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营销行为一直在用户的眼中进行。


今年,这一流行病导致了对信息流内容的更大需求,信息流广告因此迅速增长。腾讯看点表示,信息流广告的市场份额从2019年第四季度的28%上升到今年第一季度的34%,超过电子商务广告作为最大的广告形式。


在营销领域,信息流广告并不是什么新鲜事。在海外,Facebook于2006年开始使用;在中国,腾讯(Tencent)、百度(Baidu)等主要互联网巨头早已被引入。


相比之下,腾讯像Facebook、Twitter等国外巨头一样,利用国内丰富的社会生态,在此基础上进行"升级",大量产品形成"大平台",包括社交生态、内容生态和搜索生态。


在腾讯内部,信息流内容的"总管"是腾讯看点。得益于腾讯的庞大业务布局,作为信息流内容服务平台的腾讯看点也因此具备了不少优势:拥有腾讯QQ、QQ浏览器、独立APP以及微信四类分发平台、"推荐+社交+搜索"三大引擎。据IDC发布的《中国互联网信息流市场研究》报告显示,腾讯看点已经进入了中国互联网信息流市场的"第一梯队",与百度和今日头条形成了"三足鼎立"之势。


一些分销平台和产品矩阵平台的构建,使腾讯看点产生了独特的营销游戏--信息流广告"矩阵"。


这出戏的基础,首先是腾讯看点的发行平台构成了一个矩阵。可以看出腾讯看点目前拥有腾讯QQ、腾讯看点、快宝等产品,用户数量非常多。根据3500份报告,每天活跃用户达到2.4亿,用户平均每日内容消费也达到96亿,人均日均使用时间为58分钟,覆盖了所有年龄组和线级城市,拥有庞大的用户群。


多个发布平台的"组合"让腾讯看点有能力集中精力和整合信息流广告。在场景思维方面,多个平台可以抢先用户在移动端使用更多场景,覆盖用户的大部分时间。多种但不同形式的广告并不会让用户厌倦这一前提,延长其在人脑中的存储时间。


同时,这种联合投资模式也使品牌在腾讯看点的帮助下,有效地避免了传统购买过程中跨平台交货期易达的问题,通过跨平台有机结合的方式--"联合投资",实现了重新启动和跨终端频率控制,保证了独立用户的最大接入,也满足了品牌提升ROI的需求。


其次,腾讯看点的信息流广告"矩阵"也是内容从表达形式上的矩阵。


在这个阶段,用户对内容的偏好已经从图形和文字逐渐升级为视频和直播。腾讯看点最近的"快速淘汰"、"数字家电"和"汽车"三大用户价值报告显示,在线名人直播电子商务、短视频广告效果非常显著,用户已经习惯于用短视频帮助自己完成购买决策。例如,在平台上,美容化妆、餐饮、餐饮等内容的消费主要是视频内容。

责任编辑:无量渡口
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